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Última hora Actualización del padrón y cronograma de debates oficiales. Revisar planes de gestión
Proceso Electoral UASD

Elecciones UASD 2026—2030

Rumbo al quinto centenario 1538–2038

Iniciativa académica independiente. Conozca el panorama electoral, contraste los planes de los principales candidatos y sume su visión institucional al debate rumbo a los 500 años de la Primada de América.

5
Candidatos
2,741
Registros PASDAL
78%
Participación
0
Aportes comunitarios
Aporte su visión
Jorge Asjana
Jorge Asjana
60.4%
Radhamés Silverio
Radhamés Silverio
25.3%
Wilson Mejía
Wilson Mejía
4.9%
Próximo hito: Elecciones — 17 de junio de 2026
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La UASD que imaginan los docentes

Tu voz como docente es esencial para diseñar la universidad que el país necesita. Completa el siguiente formulario y sé parte activa de la construcción del futuro institucional.

Comparte tu visión estratégica

Excelencia y formación docenteBienestar integral de la comunidad universitariaInvestigación, innovación y transferencia del conocimientoInfraestructura física y transformación digitalExtensión, vinculación social y responsabilidad territorialInternacionalización y cooperación académicaGobernanza, transparencia y modernización institucional
Garantía de privacidad y ética investigativa: La información suministrada en este foro se recopila con fines estrictamente estadísticos, de análisis prospectivo y diseño estratégico institucional. De conformidad con la Ley núm. 172-13 sobre Protección de Datos Personales, esta iniciativa independiente garantiza la confidencialidad de los datos de identidad y contacto. Su información no será cedida, transferida ni compartida con comandos de campaña, terceros o entidades de filiación partidista. Al remitir su visión, usted consiente el tratamiento anonimizado de sus propuestas para nutrir el acervo documental y el debate académico rumbo al quinto centenario de nuestra alma máter.

La UASD que imaginan los estudiantes

La universidad del mañana se diseña con las voces de quienes la viven hoy. Como generación protagonista del camino hacia el quinto centenario de la Primada de América, tu perspectiva resulta imprescindible para trazar la hoja de ruta de la gestión 2026–2030.

1
Estudiante ya ha aportado
193,792+
Estudiantes matriculados
2038
Año del quinto centenario

Comparte tu visión estudiantil

Cada respuesta es un ladrillo en la construcción de la universidad que el país necesita.

🏗️ Infraestructura inteligente y sostenible — Campus modernos, laboratorios equipados, conectividad plena🎓 Excelencia académica e innovación curricular — Programas actualizados, metodologías activas, formación por competencias🧠 Bienestar integral y salud mental — Acompañamiento psicológico, espacios de convivencia, deporte y cultura💼 Empleabilidad, emprendimiento y vinculación profesional — Pasantías, incubadoras, conexión con el sector productivo🗳️ Participación estudiantil y gobernanza compartida — Voz real en las decisiones, transparencia, rendición de cuentas🎯 Becas, financiamiento y equidad de acceso — Apoyo económico, programas de inclusión, igualdad de oportunidades
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La visión del Servidor Administrativo

El personal administrativo es el motor que hace funcionar a la Primada de América. Su experiencia diaria es vital para diseñar procesos más eficientes y un mejor ambiente laboral para el periodo 2026-2030.

Aporte institucional

🖥️ Modernización y digitalización de procesos 🏢 Mejoras en infraestructura y ambiente laboral 💰 Reivindicación salarial y beneficios 📚 Capacitación y carrera administrativa
Garantía de privacidad: Datos recopilados para análisis institucional. No serán cedidos a comandos de campaña (Ley núm. 172-13).

Resultados de la encuesta PASDAL

Panorama oficial de intención de voto emitido por el claustro profesoral (noviembre de 2025).

Elecciones UASD 2026–2030

17–26 nov 2025 2,741 registros procesados
1
Jorge Asjana
Jorge Asjana David
Decano / académico
60.4%
60.4%
2
Radhamés Silverio
Radhamés Silverio
Vicerrector de investigación
25.3%
25.3%
3
Wilson Mejía
Wilson Mejía
Vicerrector docente
4.9%
4.9%
4
FT
Francisco Terrero
Académico
2.1%
2.1%
5
RN
Rafael Nino Féliz
Docente
1.4%
1.4%
?
Indecisos / sin opinión
No especificaron
5.9%
5.9%

Vicerrectorías

Resultados de la encuesta PASDAL por cargos a las vicerrectorías.

Docente

Rosel Fernández52.3%
Lesly Mejía Roque24.6%
Carlos Manuel Sánchez6.8%
Sin opinión: 15.9%

Administrativa

Alexis Martínez Olivo44.1%
Antonio Ciriaco Cruz40.4%
Pericles Feliz2.2%
Sin opinión: 13.0% • Altamente competitivo

Investigación

Juana Encarnación48.2%
José Ferreira Capellán37.6%
Sin opinión: 13.9%

Extensión

Lorenzo Vargas Lenchy26.4%
Bautista López25.7%
Gerardo Roa20.3%
Augusto Bravo7.7%
Sin opinión: 14.9% • Mayor dispersión
Elecciones UASD 2026-2030

Principales candidaturas a la Rectoría

Rumbo al quinto centenario · 1538–2038

Jorge Asjana David
60.4%
1.er lugar

Jorge Asjana David

Decano / académico

"Hacer de la Primada de América una universidad más moderna, fuerte y humana"

Radhamés Silverio
25.3%
2.º lugar

Radhamés Silverio

Vicerrector de investigación

"Continuidad con innovación: inteligencia artificial y robótica con visión humanista"

Wilson Mejía
4.9%
3.er lugar

Wilson Mejía

Vicerrector docente

"Menos discursos, mejores resultados y profunda transformación en gestión"

Planes de gestión 2026–2030

Resumen ejecutivo de los compromisos estructurales asumidos por los tres principales aspirantes.

Jorge Asjana David

Gran Alianza Universitaria · "Llegó la Hora"
  • Ejes fundamentales: Calidad docente, bienestar universitario, fortalecimiento institucional y descentralización territorial.
  • Dignificación docente: Revisión de escalas de remuneración, seguro médico y mejora del ambiente laboral.
  • Inclusión: Expansión robusta del sistema de becas y modernización de las residencias médicas y estudiantiles.
  • Ciencia e investigación: Creación de un fondo institucional competitivo exclusivo para ciencia aplicada.
  • Alianzas: Integración del plan estratégico de la Dra. Rosalía Sosa (10 puntos asimilados a su gestión).

Radhamés Silverio

Movimiento Triunfo · Continuidad + innovación
  • Ejes fundamentales: Talento humano, investigación aplicada, UASD conectada y transparencia administrativa.
  • Transformación digital: Apertura de centros de innovación especializados en biotecnología, IA y robótica.
  • Financiamiento: Instauración de una oficina de captación de fondos internacionales para investigación.
  • Formación: Continuidad a la capacitación (más de 2,500 docentes formados en la gestión precedente).
  • Internacionalización: Mayor articulación de redes para elevar el posicionamiento en rankings globales.

Wilson Mejía

Gerencia Académica · "Proyecto de Nación"
  • Ejes fundamentales: Calidad y pertinencia académica, investigación, vinculación productiva y eficiencia de gestión.
  • Reforma curricular: Rediseño estructural de 96 carreras actuales y creación de hasta 40 nuevas ofertas de grado.
  • Acción inmediata: Plan agresivo de los primeros 100 días enfocados en modernización normativa y educativa.
  • Sinergia productiva: Formación de emprendedores orientados a solucionar problemáticas de la industria nacional.
  • Incentivos: Evaluaciones basadas estrictamente en desempeño con retribuciones meritocráticas.
Dimensión estratégicaJorge Asjana DavidRadhamés SilverioWilson Mejía
Enfoque narrativoDignificación institucional, humanismo y descentralización asertiva.Innovación tecnológica, biotecnología y continuidad gerencial.Reforma curricular profunda y vinculación corporativa.
InfraestructuraRenovación de laboratorios e infraestructura básica física.Creación de 4 centros de IA y digitalización integral.Plataformas eficientes atadas al rediseño curricular.
InvestigaciónFondo concursable interno (RD$300M).Agencia de fondos internacionales e indexación global.Investigación ligada estrictamente a la matriz productiva.
Cargo de procedenciaMédico / decano de la Facultad de Ciencias de la SaludVicerrector de investigación y postgradoVicerrector docente

Proyección del electorado

Participe en el ejercicio prospectivo: ¿a quién proyecta usted como máxima autoridad para 2026?

Seleccione su candidato proyectado:

Voces de la comunidad

Lo que piensan docentes, estudiantes y sociedad sobre el futuro de la UASD. Estos datos se actualizan en tiempo real con los aportes recibidos.

Docentes

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Estudiantes

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Sociedad

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La UASD y la nación: un pacto de futuro con la sociedad dominicana

Rumbo al quinto centenario de la Primada de América, esta plataforma independiente abre un espacio para que la sociedad dominicana participe en el debate sobre el futuro de la universidad más antigua del Nuevo Mundo. Porque una universidad pública no se transforma solo desde sus aulas: se reinventa con la visión de todo un país.

2026
Transformación
Inicio de una nueva gestión con agenda estratégica de cambio: reforma académica, modernización institucional y apertura al diálogo con la sociedad
2028
Quinto centenario
La Primada de América conmemora 490 años de historia como faro del conocimiento en las Américas — un hito para la reflexión y la proyección hemisférica
2030
Consolidación
Una universidad posicionada como motor de desarrollo nacional: moderna, pertinente, innovadora y referente en la región del Caribe y América Latina
2034
Legado
Fortalecimiento de la vinculación global, transferencia tecnológica y consolidación de una cultura institucional de excelencia
2038
500 años
La UASD celebra medio milenio como institución de clase mundial al servicio de la República Dominicana y del continente

Desarrollo nacional y transformación productiva

¿Qué rol estratégico debe asumir la UASD como catalizador del crecimiento económico, la innovación tecnológica y la diversificación productiva del país? ¿Cómo convertir a la universidad en un verdadero laboratorio de soluciones para los grandes problemas nacionales?

Proyección internacional y diplomacia académica

¿Cómo debe posicionarse la Primada de América en el escenario global? ¿Qué alianzas estratégicas, redes de investigación y programas de movilidad la convertirían en un referente académico del Caribe y de Iberoamérica?

Equidad, inclusión y democratización del conocimiento

¿Cómo garantizar que la educación universitaria de calidad sea accesible para todos los dominicanos, independientemente de su origen socioeconómico, ubicación geográfica o condición personal? ¿Qué modelos innovadores de inclusión debemos adoptar?

Sostenibilidad financiera y autonomía estratégica

¿Cómo construir un modelo de financiamiento diversificado, transparente y sostenible que asegure la autonomía y el crecimiento de la universidad pública del siglo XXI sin comprometer su misión social?

Tu perspectiva como agente de cambio

La UASD es patrimonio de toda la nación. Tu mirada desde la sociedad civil, el sector productivo o la función pública es esencial para construir una universidad a la altura de su historia.

🔗 Vinculación universidad–empresa y transferencia tecnológica — Alianzas productivas, investigación aplicada, innovación compartida🔬 Investigación aplicada al desarrollo nacional — Ciencia con impacto social, soluciones a problemas reales del país🎓 Formación de capital humano de alto nivel — Profesionales competitivos, pensamiento crítico, liderazgo transformador🌍 Proyección social, cultural y territorial — Extensión universitaria con impacto comunitario y regional✈️ Internacionalización y cooperación académica global — Redes, intercambios, doble titulación, presencia hemisférica📊 Gobernanza, sostenibilidad financiera y rendición de cuentas — Transparencia, eficiencia administrativa, modelos de financiamiento innovadores
Garantía de privacidad y ética investigativa: La información suministrada en este foro se recopila con fines estrictamente estadísticos, de análisis prospectivo y diseño estratégico institucional. De conformidad con la Ley núm. 172-13 sobre Protección de Datos Personales, esta iniciativa independiente garantiza la confidencialidad de los datos de identidad y contacto. Su información no será cedida, transferida ni compartida con comandos de campaña, terceros o entidades de filiación partidista. Al remitir su visión, usted consiente el tratamiento anonimizado de sus propuestas para nutrir el acervo documental y el debate académico rumbo al quinto centenario de nuestra alma máter.